Manaos以7400萬美元收購Cunnington和Neuss汽水品牌
——Orlando Canido領軍的本土汽水品牌繼續擴張
【收購完成】
Manaos汽水公司正式完成對Prodea公司的收購，交易金額達7400萬美元，獲得旗下Cunnington和Neuss兩大汽水品牌100%的股權。這是Manaos自2004年成立以來的首次重大收購，標誌著其進一步鞏固在阿根廷飲料市場的地位。
【品牌策略】
消息人士透露，Manaos計畫保持Cunnington和Neuss的獨立營運，不進行人員調整或業務合併。Cunnington將面向主流市場，與可口可樂等國際品牌競爭，而Manaos則繼續專注經濟型消費群體。
Prodea公司此前由本土資本控股，部分股權由Secco汽水的持有者掌握。Secco在阿根廷北部市場表現強勁，但在布宜諾斯艾利斯的華人超市中知名度較低。
【交易背景】
與常見的併購案不同，此次交易未透過銀行中介，而是由Manaos創始人Orlando Canido直接與Prodea股東談判達成。
【Manaos的發展歷程】
Canido於2004年創立Manaos，但他在飲料行業的經驗可追溯至50多年前。在創辦Manaos之前，他曾是Bieckert啤酒和Crespi葡萄酒的經銷商，並與可口可樂和百事可樂有過合作。
Manaos的名字源於失去Sao汽水經銷權後的一次品牌拍賣。公司另一低價產品線「La Bichy Ahora」的命名也頗具故事性——其前身「Beach」汽水在華人超市中被習慣稱為「Bichy」，因此在失去代理權後，Canido順勢推出新品牌，沿用這一稱呼。
【Cunnington的歷史】
Cunnington是阿根廷歷史悠久的汽水品牌之一，由熱那亞移民Juan Vicente Sangiácomo於1920年創立，家族經營60多年後於1980年代停產。1997年，Prodea收購該品牌並重新營運，如今成為Manaos旗下資產。
此次收購將進一步增強Manaos在阿根廷飲料市場的影響力，使其成為可口可樂和百事可樂更強勁的競爭對手。
延伸閱讀：
- 阿根廷家樂福超市700家門市準備整包出售
- 阿根廷零售趨勢：大型通路失色，中小自助店迎來復甦
- 民生消費：批發市場與零售超市部分價格差距竟超過400%
- 進口食品席捲阿根廷超市貨架：從巴西麵包到義大利面，價格對比驚人
