Manaos以7400万美元收购Cunnington和Neuss汽水品牌
——Orlando Canido领军的本土汽水品牌继续扩张
【收购完成】
Manaos汽水公司正式完成对Prodea公司的收购，交易金额达7400万美元，获得旗下Cunnington和Neuss两大汽水品牌100%的股权。这是Manaos自2004年成立以来的首次重大收购，标志着其进一步巩固在阿根廷饮料市场的地位。
【品牌策略】
消息人士透露，Manaos计画保持Cunnington和Neuss的独立营运，不进行人员调整或业务合并。Cunnington将面向主流市场，与可口可乐等国际品牌竞争，而Manaos则继续专注经济型消费群体。
Prodea公司此前由本土资本控股，部分股权由Secco汽水的持有者掌握。Secco在阿根廷北部市场表现强劲，但在布宜诺斯艾利斯的华人超市中知名度较低。
【交易背景】
与常见的并购案不同，此次交易未透过银行中介，而是由Manaos创始人Orlando Canido直接与Prodea股东谈判达成。
【Manaos的发展历程】
Canido于2004年创立Manaos，但他在饮料行业的经验可追溯至50多年前。在创办Manaos之前，他曾是Bieckert啤酒和Crespi葡萄酒的经销商，并与可口可乐和百事可乐有过合作。
Manaos的名字源于失去Sao汽水经销权后的一次品牌拍卖。公司另一低价产品线「La Bichy Ahora」的命名也颇具故事性——其前身「Beach」汽水在华人超市中被习惯称为「Bichy」，因此在失去代理权后，Canido顺势推出新品牌，沿用这一称呼。
【Cunnington的历史】
Cunnington是阿根廷历史悠久的汽水品牌之一，由热那亚移民Juan Vicente Sangiácomo于1920年创立，家族经营60多年后于1980年代停产。1997年，Prodea收购该品牌并重新营运，如今成为Manaos旗下资产。
此次收购将进一步增强Manaos在阿根廷饮料市场的影响力，使其成为可口可乐和百事可乐更强劲的竞争对手。
延伸閱讀：
- 阿根廷家乐福超市700家门市准备整包出售
- 阿根廷零售趋势：大型通路失色，中小自助店迎来复苏
- 民生消费：批发市场与零售超市部分价格差距竟超过400%
- 进口食品席卷阿根廷超市货架：从巴西面包到义大利面，价格对比惊人
