（阿國重大新聞網站報導，非經授權，請勿抄襲）阿根廷已經持續15年處於高度通貨膨脹的狀態下了，儘管歷任政府均曾推出不同平抑物價的政策與計畫，通貨膨脹卻只上升而不見下降。過去這幾年來，阿根廷所經歷的高度通貨膨脹如同頑疾一樣難纏，而這與阿根廷總體經濟的運作方式有主要關係，而不一定是國際情勢或成本問題所造成的結果。阿根廷公共政策的決策方式，造成了市場扭曲現象，最後產生了林林總總的問題：債臺高築、倒債違約或通貨膨脹等問題。
一般來說，當一個人有健康問題的時候，例如過度肥胖，那麼正常來講，應該開始改善飲食。如果只是胖了幾公斤，那麼可能節食就能解決這個問題。然而，假如問題在於過度肥胖，光靠幾餐的節食恐怕沒有辦法解決，就必須改變患者本身的飲食習慣，除了必須學習健康的進食方式以外，還必須開始運動鍛鍊。而阿根廷的經濟體質也就是如此，然而，從阿根廷政府制訂公共政策的方式來看，顯然阿根廷並沒有學會如何保持公共財政體質的健康。
很多時候，阿根廷政府在制訂公共政策的時候完全是散財童子的作法，官員們喜歡大手筆擴大各種公共財政開銷，但卻沒仔細思考所有政策背後都需要資金、人力、物力來維持，而這些資源要哪裡來？
除此之外，很少官員在制訂政策之後，還會追蹤評估公共政策的目標是否真的有兌現，也不在意這些公共政策對總體經濟條件所產生的政策事後評估影響。好大喜功的官員們疊床架屋地設立了各種辦公室：先是秘書處，然後是副秘書處，然後跟著設立局長職位，然後助理秘書，最後還有專用司機等。此外，官員們喜歡發放補助金來解決社會問題，彷彿政府的錢都是永遠花不完的金山銀山一樣。
這就好比開一家超市，每一排走道都要聘請一位特別的進貨專員負責採購進貨，每一條走道還要搭配一名專門的理貨員負責整理這一排貨架，每一位理貨員再配一名助理專門來回跑倉庫，最後還要聘請2位產品到期日期檢查員，一個上早班，一個下午班，兩人輪流檢查貨架上的商品日期是否過期，然後再各搭配一名助手，負責將檢查員發現到期或快要到期的商品特別送到倉庫裡面，說好聽一點，超市裡面每一排走道可以創造6個工作就業機會，如果超市有5排走道，就可以創造至少30個工作就業機會，但事實上是：再大的超市這樣搞也會倒。
最糟糕的是，很多公共政策其實並沒有很明確的目標可以做評估，甚至很多公共政策在制訂的時候都是為了救急。現在阿根廷聯邦政府有20個部門，還有內閣首長辦公室，國務秘書處的數量將近90個，有超過200個國務副秘書處，700個國家部門的局長，140個其他分散行政工作的機構。
1993年時，阿根廷政府的經常帳支出為u$260億美元，2000年時增加為u$360億美元，2005年十回到u$250億美元。但是在2010年的時候增加了3倍，達到u$850億美元。2015年時幾乎又增加了2倍，高達u$1620億美元，今年則基本維持在u$950億美元。
從2005年開始之後，就可以看出阿根廷政府花錢就像沒有任何限制一樣。2004年的時候，國家通貨膨脹增長率是6.1%。此後，公共財政開銷（按美元計算）增加了4倍，按披索計算增加了159倍，國內物價上漲了64倍，通貨發行量也上漲了64倍。
過去幾年來，阿根廷政府制訂經濟政策的方式，就是大手筆地提高各種公共財政支出，完全不在意錢要從哪裡來？或者這些公帑的使用效率以及效果。而這幾十年來，阿根廷經濟停止成長的原因，就是因為這些財政支出，都是依賴對民間財富的巧取豪奪，而其中一種手段就是靠著通貨膨脹。
阿根廷就在這樣的情況下陷入惡性循環，政府不斷攫取民間資源，而民間經濟成長陷入停擺而無法繼續創造工作就業機會，貧窮問題也就惡化，實質薪資也跟著下降，從過去幾十年來阿根廷政府的政策就可以看出，官員們只想提高公共財政開銷，如果錢不夠花就印鈔票解決，就是這樣的處理方式導致滾雪球一樣的結果，造成了經濟停滯型的通貨膨脹。
阿根廷如果想要打破這樣的惡性循環，就必須改變經濟政策的慣性，想要有錢就必須提高生產力、招商引資，不能繼續讓財政赤字像個無底洞一樣，要讓人民能夠相信本國貨幣的幣值，打通世界貿易、招聘專業人才、提升國家教育水平，保護民間與政府的各種資源才行。
