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经济部长马萨（Sergio Massa）很忙，在众多竞选活动中，也积极与工商业界的代表会谈；总统候选人也再对他们做出承诺：「不会全面性经济开放」。马萨的论点是，此举将导致「人们失业和工厂倒闭」。
光是这一点主张，就与另一位候选人米雷（Javier Milei）形成鲜明对比，后者的提案旨在实现市场经济，按自由竞争的法则来。
经济部长马萨（Sergio Massa）尽管并没有把话说死，甚至可以理解成在暗示「可能接受某种形式的开放」，只要不是完全开放；但已经足以肯定，在他当选总统之后与现在的政府可能不会有明显的变化，仍会继续挺工会、保护特定的产业，如纺织业等中小企业。
以澳洲为例，澳洲和阿根廷有一些自然条件上的相似之处，至少和日本比起来，阿根廷还是更像澳洲一些；只是彼此仍是两个不同的国家，之间还是有所不同。
首先，阿根廷和澳洲都是大型国家、人口较少、自然资源丰富，农牧业都在经济结构上占据了重要地位。
可以说，一直到几十年前，这两个国家在经济发展上的潜力相似性极大，甚至所面临的问题也是如此。
在二十世纪七○年代，澳洲也面临了通货膨胀，失业和财政赤字的打击，在封闭且毫无竞争力的经济体系中。生活花费一年约 16％，失业率接近 10％，这在当时被认为是很高的数字。
到了八○年代到九○年代，澳洲基于新的经济理论，对于开放经济和竞争，做了深切的改革：
其关键就在澳洲的两大主要政党 – 工党（Laborista） 和自由党（Liberal）为了这一项改革双方达成的一致意见，在整个国家形成共识。有趣的是，当时的澳洲首相是属于工党的，还曾经是工会的领导人。
于是澳洲从一个高度保护主义的国家，和现在的阿根廷很是类似，决定抛弃所有这一切。
许多行业和部门都因此受到了影响，包括那些原本以为「大到不能倒」的行业，像纺织和汽车产业，产值很贵重，却没办法出口。劳动力成本太高，效率也不对称。
政府决定，那些不具备竞争力的产业都必须适应时代，或者消失。
于是原本的高额进口关税，被降低或取消了，也取消了那些没有竞争力的工厂补贴。
当时的澳洲人口只有 1600 万多一点，与亚洲邻国的数十亿相比，澳洲的逻辑很简单：卖东西给他们，要比这些国家能卖给澳洲的更多。
于是，澳洲推动这一政策的原则是：不该把纳税人的钱花在维持低效产业。
澳币开始自由浮动，并取消了管制措施来吸引外国投资。
民间产业、工会和政府也达成了协议，限制了薪水的增长，以换取更强大的社会保障计划，并推动劳动法改革。
在改革初期的过渡阶段，突然有成千上万人失业，但时间并不长，情况很快就得到扭转。
在竞争力提升后，物价逐渐降低，并且稳定了下来。澳洲的通货膨胀每年都低于 5％，尽管仍受到疫情对全球造成的影响。但在 2019 年，澳洲的通膨只有 1.8％。
澳洲的通膨在本世纪这 23 个年头以来，累计只增加了 50％多一点，而阿根廷却只花了 5 个月就轻松超越了。
澳洲的失业率是 50 年来的最低水平。约在 3.4％ 至 3.7％ 之间。不过这数据还有很多的技术性分析，并不能完全代表劳动力市场的情况。澳洲是一个不断吸引来自世界各地的劳动力的国家，靠外籍劳工来做那些澳洲人不愿意做的工作。
对失业者的帮助也会有许多的考量。例如对年轻人，有一个阶段，他们可以获得最高金额的援助，但政府也会帮助他们找到工作。过了一段时间之后，这些补助就会逐渐减少了，并强制他们接受培训，以帮助他们找到工作。
这些改变对于新兴产业的增长，如金融、教育或旅游服务都非常重要。特别是教育产业，这成了该国收入的第三大来源。在现有的 2500 万人口中，有 62,4 万名的外国学生付学费上大学。虽然学费不像美国和欧洲那么高，但「使用者费者」，就连澳洲人自己也要付学费上学。
长期来看，经济开放后配合其他改革的结果显示，澳洲这 30 年来都没有再衰退，如今更是世界上是独一无二的。尽管他们的汽车工业已经消亡，而纺织工厂也被迫转型。
但是在汽车领域，澳洲人口只有阿根廷的一半，可是销售的新车却是阿根廷的两倍以上：100 多万辆对 44 万辆。
澳洲对于纺织品的进口关税为 0％，可是澳洲的出口量却是阿根廷的 7 倍；纺织业在阿根廷一个备受保护的行业。
澳洲的人均收入自经济模式改革以来已经翻了三部。超过每年 6 万美元，位居全球排名前十。
La teoría económica de Sergio Massa que la realidad de Australia contradice
