社會

主子生病奴才免驚！Omint 進軍寵物險：毛孩也能享有專屬醫療保障

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阿根廷的汪星人與喵星人有福了！保險大廠 Omint 正式推出寵物險，讓你的毛孩生病時不用再靠運氣。畢竟在不少阿根廷人心裡，寵物已經不再只是看家護院的角色，而是真正的家人。

阿根廷目前的經濟環境充滿挑戰，但「毛孩經濟」卻展現出驚人的韌性。

看準這股熱潮，阿根廷知名醫療保險集團 Omint 正式宣布推出「Omint Mascotas」（Omint 寵物計畫），將其專業的醫療保障服務延伸到貓貓狗狗身上。保護這些被許多人親切稱呼是「毛小孩」 «perrhijos» 的四足夥伴。

這項決策背後有著強大的數據支持。根據市場調查，阿根廷是全球寵物擁有率最高的國家之一，大約每 10 個家庭中就有 8 個養寵物。隨著物價波動與獸醫診斷技術提升，寵物醫療開銷已成為家庭預算中不可忽視的一部分。Omint 此舉不僅是業務擴張，更反映了阿根廷社會對「寵物福利」觀念的轉變。

對於已經是 Omint 人壽或健康保險的客戶來說，整合式的家庭保障（包含寵物）將更具吸引力。事實上，這個市場的競爭早已激烈： 除了 Omint，其他競爭對手如 Sancor Seguros 或 La Caja 也都強化了寵物險產品；還有Galicia、SURA 等選擇。

醫保品牌 核心優勢 適合族群
Omint 醫學背景紮實、醫療體系完整 追求頂級醫療品質的飼主
Galicia 無年齡品種限制、包含結紮補貼 老狗、老貓或剛領養的寵物
SURA 高額理賠上限、免理賠手續 擔心重大疾病手術費的飼主
Sancor 線上獸醫、整合居家險 忙碌、想一併保住家安全的飼主

而 Omint 的優勢在於其原本在「高階醫療」建立的口碑。尤其是數位化體驗： Omint 推出的新平台強調「一鍵預約」與「線上諮詢」，解決了許多飼主臨時找不到急診獸醫的痛點。

降低風險

過去阿根廷民眾在寵物生病時，大多採取「有多少錢看多少醫生」的模式，正是因為缺乏預防性醫療產品的概念。若寵物需要手術，突如其來的帳單就容易讓家庭財務陷入兩難。

寵物保險的出現讓「治療而非放棄」成為可能，飼主不用再因為費用昂貴而被迫放棄治療。

另一項好處是，透過保險涵蓋疫苗與定期檢查，也有助於降低人畜共通傳染病的風險。

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社會

全國機場管制員下週四起連續罷工，航班延誤機率大增

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又罷工了！阿根廷飛航管制員跟資方談不攏，決定下週四起輪流停工；如果您在 2 月底、3 月初有渡假的行程計畫，可能要特別留意了這些日期，別因突然的罷工而被卡在機場看風景。

阿根廷飛航管制員公會（ATEPSA）近日宣布，由於與阿根廷航空導航公司（EANA）的薪資談判破裂，且為期數週的政府強制調解期（Conciliación obligatoria）已經屆滿，公會決定從 2026 年 2 月 26 日（下週四）凌晨 0 時起，重啟全國性的階段性罷工。

雖然是階段性罷工，但國內外航線都可能受到衝擊：

這次的罷工並非一次性的全天癱瘓，而是採取分時段、分區域的「精準打擊」。受影響的範圍將涵蓋全阿根廷所有機場，主要針對航班的起飛（離境）作業。雖然急救飛行、醫療轉運、國家元首專機及搜救任務等緊急服務不會中斷，但一般的民航與貨運航班都將面臨嚴重的延誤或取消。

ATEPSA 公會強調，目前的薪資增幅追不上通膨，且部分導航設備老舊、人手不足導致過勞，因此透過階段性停工施壓資方 EANA（阿根廷航空導航公司）重回談判桌。

罷工的主要火藥味來自於薪資糾紛，在過去幾週的強制調解期間，勞資雙方始終無法達成共識。由於調解期已過，法律上公會已具備發動「合法工會行動」的權利。

阿根廷飛航管制員（ATEPSA）罷工詳細時程表

根據目前公布的計畫，罷工將從 2 月 26 日開始。每天會分配不同的時段進行停工：

  • 2 月 26 日（週四）：影響對象為所有類型航空（包括國內、國際、貨運及私人飛機），停工時段為 15:00 至 18:00。
  • 2 月 27 日（週五）：採取相同模式，影響所有類型航空，停工時段為 19:00 至 22:00。
  • 2 月 28 日（週六）：僅影響通用航空與非定期航班（aviación general y no regular，通常指私人包機、商務小飛機等），停工時段為 13:00 至 16:00。
  • 3 月 1 日（週日）：影響僅限於國內線行程，定期民航商用航班（aviación comercial regular），停工時段為 09:00 至 12:00。
  • 3 月 2 日（週一）：再次影響所有類型的航空，停工時段為清晨 05:00 至 08:00。

除管制員外，航空公司飛行員協會（APLA）近期也因不滿勞動改革而在 Aeroparque 和 Ezeiza 機場進行了局部抗議，顯示整體航空業的勞資氛圍都非常緊張。

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社會

布市憲兵學校驚傳爆炸！「神祕包裹」藏4個月突炸開　4軍官慘遭炸飛

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阿根廷首都布宜諾斯艾利斯市中心的蒙塞拉特區（Monserrat）週五發生一起驚悚爆炸案。位於當地的一所憲兵高級指揮學院（Escuela Superior de Gendarmería）在處理一件存放已久的包裹時，該郵包突然發生爆炸，造成包含學院院長在內的四名官員受傷，軍警隨即緊急疏散周邊逾 300 名人員。

校慶前夕傳巨響　包裹存放四個月後引爆

事件發生於週五中午時分，地點位在 Paseo Colón 大道 500 號街區的「卡爾德隆將軍」憲兵高級指揮學院（Escuela Superior de Gendarmería Nacional “Grl Br D Manuel María Calderón”）。適逢該校 1957 年 2 月 21 日建校紀念日前夕，前任院長加斯帕魯蒂（Diego Gasparutti）准將返回學校探訪同仁並領取個人物品。

據了解，加斯帕魯蒂准將在 11 樓領取了一件約書本大小、且已送達校內存放達四個月之久的郵包。隨後，他在走廊與現任院長莫里略（Morillo）准將交談時動手拆閱包裹，包裹卻在此時瞬間引爆。

傷者均無生命危險　軍警急疏散周邊 320 人

事發後，救護系統（SAME）於下午 1 點 24 分接獲報案。此次意外共造成四人受傷：

  • 加斯帕魯蒂（Diego Gasparutti）：遭燒燙傷，已送往阿格里奇醫院（Hospital Argerich）。

  • 莫里略（Morillo）：胸部受紅腫與瘀血傷勢，同樣送往阿格里奇醫院治療。

  • 其餘兩名傷者分別於現場接受臨床檢查及氧氣供應。目前四人均狀況穩定，並無生命危險。

爆炸發生後，布宜諾斯艾利斯市警局與聯邦警察爆炸物處理小組（Division de Explosivos）迅速封鎖現場，並預防性疏散校內及鄰近建築物共 320 名人員。現場另發現兩件未拆封包裹，經聯邦警察初步檢查後已排除危險。

憲兵高級指揮學院是阿根廷國家憲兵官員晉升受訓的核心機構。由於案發地點位於交通要道，相關封鎖行動導致貝爾格拉諾（Belgrano）與獨立大道（Independencia）一帶出現嚴重的交通壅塞。

安全部長視察現場　反恐單位介入調查

案件發生後，阿根廷安全部長蒙特奧利瓦（Alejandra Monteoliva）隨即趕赴現場了解情況，但在視察約 20 分鐘後離去，並未對現場媒體發表談話。憲兵司令布里略尼（Claudio Miguel Brilloni）與聯邦警察局長羅列（Luis Alejandro Rolle）則全程在場指揮。

目前此案已由聯邦刑事暨懲治法院第 8 分庭法官馬丁內斯·德希奧爾希（Marcelo Martínez De Giorgi）介入調查。聯邦警察的反恐調查單位（DUIA）已受命針對爆炸裝置的結構進行專業鑑定，以釐清包裹來源及背後的攻擊動機。

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財經

美金跌破 1400！是誰幫披索大逆襲？

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曾經狂貶的阿根廷披索最近站起來了！美金匯率創下數月新低，究竟是什麼原因讓美金跌跌不休？

阿根廷美金匯率近期出現了顯著回檔。這個星期五（2 月 20 日），美金價格下跌了 15 披索，自去年 10 月中旬以來首次跌破 1400 大關。根據阿根廷國家銀行（Banco Nación）的掛牌價，美金最終收在 1395 披索，各銀行的平均交易價格則落在 1399,15 披索。

算下來，今年以來官價美金已經累計下跌了 85 披索，跌幅約為 5,7%。

有趣的是，這種跌勢是在阿根廷央行（BCRA）持續進場買匯的狀況下發生的。光是 2026 年到目前為止，央行為了補充外匯存底，已經反手買入了 2412 百萬美金。

過去幾個月，美金匯率一直貼著政府設定的「匯率波動區間」的頂部跑，但從 2025 年底開始，批發匯率（Dólar Mayorista）逐漸拉開了與「匯率波動區間」天花板的距離。特別是在匯率更新機制改與通膨掛鉤後，差距變得更明顯。本週五批發匯率收在 1376 披索，比政府設定的上限 1595,93 披索還低了 15,9%。

為什麼美金會變便宜？

阿根廷匯率脫離「上限壓力區」其背後的幾個關鍵原因，民間分析師認為，這種匯率穩定的狀態——被媒體稱為「匯率小暑假」（Veranito cambiario）——很可能會持續到 4 月或 5 月的農產品收穫結匯旺季之後。支撐美金欲罷不能往下跌的主因有以下幾點：

企業融資帶來的熱錢

許多公司開始發行美金債券或是借入美金貸款。這些美金流入市場後，提供了充足的供給，讓央行即便買了 2000 多百萬美金，匯率也漲不動。

「套利交易」（Carry Trade）盛行

由於披索債券的利率高於匯率貶值的速度，許多投資人選擇賣掉美金、換成披索去投機高利商品，賺取匯差與利差。

換錢出遊的季節性需求

從 2025 年底到年初，正值阿根廷的夏季旅遊與年終開銷旺季，民眾對披索的需求大增，很多人被迫賣掉手上的美金存款來付帳單。

另外匯率跌破 1400 也意味著民眾出國旅遊或是購買進口商品（如手機、筆電）的披索成本降低，這在度假季節對中產階級也是一大利多。

川普政策的間接影響

國際面上，美國川普政府推行的相關政策導致美金在全球範圍內走弱，這也幫阿根廷減輕了不少匯率壓力。

財政部的吸錢大法與市場節奏

當央行買美金時，會把披索印出來丟進市場，這可能導致貨幣過多。為了避免通膨失控，阿根廷財政部（El Tesoro）必須透過發債來「吸回」這些多餘的披索。這導致市場出現一種節奏：每當財政部標售債券後，市面上的披索變少，利率就會攀升；隨後幾天隨著央行買美金釋放貨幣，利率才會慢慢回落。

目前的「匯率和平」“paz cambiaria” 雖然令人振奮，但也存在隱憂。

實質匯率走強

對於習慣領到薪水就換成美金躲通膨的平民百姓們來說，這波「披索走強」反而讓他們的資產以披索計價時縮水了，許多人正在猶豫是否該繼續持有美金。

但雖然名目匯率下跌，但阿根廷的通膨率仍然相對較高。這意味著阿根廷對外變得「變貴了」，這對出口商（如農民）來說並非好事，可能會影響後續的結匯意願。

央行存底挑戰

阿根廷金融市場出現罕見現象，央行在擴大外匯存底的同時，美金匯率卻跌破關鍵支撐。儘管央行狂買美金，但因需償還外債與進口支付，外匯存底淨值（Reservas Netas）的轉正速度仍不如預期。 

El BCRA compró USD 147 millones en el mercado, pero las reservas volvieron a bajar
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政治

阿根廷教師工會宣布3月2日全國大罷工：2026學年度開學恐面臨停擺

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阿根廷 2026 學年度的開學之路面臨挑戰。阿根廷教育工作者聯合會（CTERA）於本週五決議，將在 3 月 2 日發動全國性教師大罷工，要求政府立即召開「全國教師薪資議定會議」（Paritaria Nacional Docente），並提供優於通貨膨脹率的調薪幅度。與此同時，隸屬於勞工總聯合會（CGT）的各大教育工會也發出預警，若政府持續無視訴求，衝突規模將進一步擴大。

工會聯合施壓：要求保障預算與薪資調整

阿根廷最大的教師工會 CTERA 在秘書長索尼亞·阿萊索（Sonia Alesso）領導的特別大會上達成共識。除發動罷工外，工會計畫在全國範圍內展開遊行、紮營抗爭及車隊示威。工會提出四大核心訴求：

  1. 立即召開薪資談判：確保調薪幅度能抵銷高通膨衝擊。

  2. 制定新教育融資法：確保教育預算穩定。

  3. 恢復國家教師激勵基金（FONID）：補貼基層教師收入。

  4. 改善硬體與教學資源：包括校舍基礎設施修繕及確保教學用的網路連線設備。

CTERA 重申反對任何「倒退式」的勞工改革，並強烈抵制教育市場化的企圖，強調必須守護教師的退休金制度。

教育預算面臨數十年來最大削減

由塞爾吉奧·羅梅羅（Sergio Romero）領導的阿根廷教師聯合會（UDA）以及阿根廷教育工作者聯合會（CEA）亦發表聯合聲明，警告開學日已陷入危機。聲明中指出，阿根廷公共教育正經歷數十年來最嚴重的預算刪減。

工會指責聯邦政府推卸其不可推卸的義務，透過廢除相關法律，停止了對教育系統及職業技術教育的必要投資。工會代表強調：「目前的教師最低薪資已跌至貧窮線以下（Indigencia），政府必須將薪資議定會議視為解決衝突的對話工具，而非坐視體系崩解。」

抵制「教育自由法案」：工會憂心體系瓦解

針對哈維爾·米萊（Javier Milei）政府推動的「教育自由法案」（Ley de Libertad Educativa），各大工會均表達強烈反對立場。CTERA 計畫於整個 3 月份進行宣傳活動，向社會大眾說明該法案可能對公共教育造成的衝擊。

CGT 旗下的工會則直言，該法案將「引爆」阿根廷現有的教育體系。他們呼籲政府應回歸第 26,075 號法律第 10 條的框架，針對工作條件、教師職涯發展及基本薪資進行實質協商。

隨著 3 月 2 日開學期限逼近，家長與學生正焦急關注政府與工會間的談判進度。若雙方未能達成共識，阿根廷全國數百萬名學子的受教權恐將受到影響。

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財經

歐盟與南市貿易　阿根廷向美國靠攏的戰略佈局

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在全球貿易局勢緊繃、供應鏈重組以及各國爭搶投資資金的大環境下，策略性協定再次成為經濟議題的核心。對阿根廷而言，目前正處於一個關鍵的轉折點：一方面是延宕已久的歐盟—南方共同市場（UE-Mercosur）貿易協定，另一方面則是與美國持續加強的雙邊關係。這兩條路徑共同構建了阿根廷重返國際市場的新框架。

競爭帶來的轉型壓力與整合契機

根據全球專業服務機構 TMF Group 的觀察，這類經貿協定的影響是結構性的。TMF Group 駐阿根廷、智利、巴拉圭及烏拉圭區域負責人 Jorge Sodano 指出：

這不只是為了增加出口，更重要的是協定在服務貿易、投資保障及政府採購方面導入了清晰的規則。在目前預測性普遍不足的環境中，這種制度上的明確訊號非常關鍵，能讓阿根廷重新贏得國際投資者的關注。

不過，本地產業的衝擊也是無法迴避的現實。關稅調降雖然會讓歐洲產品湧入、增加競爭壓力，但同時也讓阿根廷企業能以更低的成本取得先進設備與技術。

TMF Group 認為，雖然競爭是個挑戰，但它能逼使產業提升生產力；最終成敗將取決於阿根廷生產體系的適應能力，以及政府配套政策是否能有效提升產業效率。

此外，對於中小企業（PyMEs）來說，如何對齊歐盟在環境保護、產品溯源及公司治理等高標準，將是一大門檻。但換個角度看，若能符合這些國際標準，阿根廷產品的競爭力將不再局限於歐洲，而是能擴展至全球市場。

以穩定為核心目標的投資布局

從投資者的觀點來看，如果阿根廷能維持總體經濟穩定並簡化法規限制，貿易協定將成為強大的催化劑。其中，能源、農產工業及知識經濟（如軟體開發與專業服務）被視為最具潛力的三大領域。

同時，阿根廷與美國的戰略靠近也備受矚目。VT Markets 的拉丁美洲資深市場分析師 Eduardo Romero 提醒，關鍵在於執行力。

如果這些協定能轉化為實質的資金流入與穩定的法規，市場信心就會鞏固；反之，若進程再度拖延，市場恐怕會再次要求更高的風險溢價（prima por incertidumbre），增加融資成本。

Nuevo mapa comercial: qué cambia con el acuerdo UE–Mercosur y el acercamiento a Estados Unidos
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財經

眾議院通過勞動法改革　參議院還得重新表決

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雖然眾議院通過了法案，但為了換取支持，部分條款遭到「閹割」，導致版本與參議院不一致，依法必須退回參議院重新表決。

阿根廷政府推動的「勞動法現代化改革」，這項被視為近 50 年來最重要的勞改方案，旨在透過增加勞動市場彈性來促進就業，但也引發了工會強烈抗議與社會兩極評價。

2026 年 2 月 20 日於眾議院審議通過了修改後的版本，為了取得政治共識，政府在多個直接影響工會權力的核心條款上做出了讓步。與參議院早期討論版本相比，最後一刻決定刪除最具爭議的「第 44 條」。

執政黨（La Libertad Avanza）目前的策略是爭取在 2 月 27 日 左右讓參議院接受這些修改，完成立法。

過去阿根廷勞工法規極度保護員工，雖然表面上福利極佳，卻造成企業因害怕天價資遣費而不敢加人，導致年輕人只能領現打黑工。新的改革法案，雖然讓這樣的「鐵飯碗」生鏽，但對於長期拿不到正式合約、沒有保險的黑工來說，反而可能是一次進入體制、累積資歷的轉機。

被刪掉的「第 44 條」

原本在參議院獲得支持的第 44 條條款，主要針對「非職災」引發的病假薪資進行大幅縮減。根據原始草案，如果員工因為私下從事具風險的自發性活動（如運動受傷）而無法工作，病假期間只能領到 50,0% 的薪水；若是因為不可預期的疾病，薪資補貼也僅有 75,0%。

更讓勞工團體不滿的是，該條款並未區分輕微感冒與癌症等重症，且對於慢性病復發的認定標準極其嚴苛（需間隔兩年才算新病假）。反對派與工會痛批這根本是在「處罰生病的勞工」，最終眾議院在壓力下將整條刪除，回歸現行全額支付的制度。

本次改革的核心要點

1. 勞資集體協約（Convenios Colectivos）

在集體協約方面，新法打破了以往由強大工會主導的全行業協約體制，轉而優先保護企業或區域性的個別協議。

最關鍵的變動在於廢除了舊有的自動展延機制（Ultraactividad），這意味著若合約到期後勞資雙方未達成新協議，舊合約將不再自動無限期延長。

2. 勞工協助基金（FAL）與退休金爭議

在資金與福利層面，政府新設立了「勞工協助基金」（FAL），將資遣費的籌措從「事後給付」改為「事前提撥」，也就是由雇主每月提撥強制性款項，用以支付未來可能的資遣費。這項基金要求大型企業每月提撥薪資總額的 1,0%，中小企業則為 2,5%。

然而，這筆錢實際上是從原本應撥入「國家綜合退休金體系」（SIPA）的資金中撥出的，這在阿根廷社會引發了不小爭議，不少勞權團體擔憂這會直接削弱未來退休金的財務基礎，甚至被批評為「動用退休金來償還企業債務」。

3. 休假（Vacaciones）彈性化

針對休假與工時的安排，法案賦予了雇主更多彈性。休假（Vacaciones）現在可以分段使用，只要每段不少於 7 天即可。雖然法定的休假期間仍落在每年 10 月 1 日至隔年 4 月 30 日之間，但只要勞資雙方點頭，休假日期可以隨意調整。

雇主需提前在 30 天前書面通知員工（除非集體協約另有規定）。

4. 資遣費計算與分期支付

資遣費的計算方式雖然保留了「一年換一個月薪資」的基礎，但計算公式變得對雇主較為有利。新法明確排除了半年獎金（Aguinaldo）與非常規獎金，並對總額設定了上限：上限不得超過集體協約平均薪資的 3 倍，下限不得低於常態月薪的 67% 或一個月薪資。

對於財務吃緊的企業，法案甚至破天荒地允許在經法院判決後分期支付資遣費，大型企業最多可分 6 期，中小企業則能拉長到 12 期，僅需支付通膨調整後的 3,0% 微薄利息。

5. 彈性工時（Banco de horas）

此外，新引進的彈性工時制度允許以「補休」代替「加班費」，只要確保單日工時不超過 12 小時，且兩次排班間需保留至少 12 小時休息時間。

在不超過法定周工時前提下，允許某些日子工時較長，其他日子較短。且維持法定的休息時間，雇主就能根據業務需求在不同日子間靈活調度人力。

6. 外送平台勞工（Trabajadores de Plataforma）

對於外送平台與數位勞動力，法案則將其正式定義為獨立承攬關係（Repartidor independiente），明確排除傳統雇傭關係的束縛，界定這類關係不屬於雇傭勞動關係，而是獨立服務契約，這讓外送員在法律上更接近個體戶。

如 Rappi 等平台業者都支持此變動，認為維持了外送員最看重的「靈活性」。

7. 罷工權與必要服務運作保障

而在罷工權方面，政府採取了強硬立場，將醫療、教育、交通等民生需求納入「必要服務」，規定罷工期間必須維持 75,0% 以上的運作；列為「重要服務」的則需維持 50,0%。

  • 改革正式將各級教育列入必要服務，以防止罷工導致學校全面停課。

報導指出，工會（CGT）目前正考慮針對「教育被納入必要服務」提起違憲訴訟，認為這限制了憲法保障的罷工權。

法案也嚴格限制在工作場所內的集會，必須先取得雇主同意。

8. 勞動合法化鼓勵方案（Blanqueo Laboral）

最後，為了挽救高比例的黑工問題，政府祭出了一套鼓勵合法化的機制，提供高達 70,0% 的社會保險債務減免，鼓勵雇主將黑工轉為正式工。

並設立「勞動正式化獎勵制度」RIFL 計畫，針對新聘員工提供 8,0% 的稅務優惠，試圖將長期處於灰色地帶的勞工納入正式體系。

Con apoyos clave de algunas provincias, el Gobierno aprobó la reforma laboral en Diputados pero sin el artículo 44
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財經

阿根廷就業結構面臨翻轉：自僱者比例激增，傳統受僱職位持續流失

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阿根廷就業市場結構性轉型：雇主銳減、自僱崛起、製造業承壓

根據阿根廷官方與多家民間研究機構最新數據，阿根廷就業市場正經歷深刻的結構性變革。傳統私人企業受僱職位持續萎縮，「自僱型態」（Cuentapropismo）勞動力佔比節節攀升，顯示整體經濟環境正在根本性地重塑民眾的謀生方式。

雇主數量銳減逾兩萬家，新創企業存活率堪憂

根據勞工風險管理局（SRT）最新報告，自米雷伊（Javier Milei）政府執政以來，已有 21,938 名雇主從市場消失，私人企業部門的就業動能因此大幅萎縮。

勞動部進一步指出，市場中新創企業的生命週期普遍偏短。統計數據顯示，在 2024 年第三季至 2025 年第二季的一年期間內，倒閉企業中有 34% 為成立未滿三年的公司。

在正式就業人數方面，截至去年 11 月，私人企業正式受僱人數較前月下滑 0.2%；若觀察季節調整後的趨勢，去年 6 月至 11 月期間合計流失 8.6 萬個職位，創下 2022 年 6 月以來的最低紀錄。

官方報告強調，勞工法在保障基本權益的同時，必須建立能將勞動力整合進「競爭力與科技創新」框架的配套機制，以推動永續成長、增加正式登記就業人數並提升實質工資。

零工經濟崛起，自僱者佔比逼近四分之一

知名顧問機構 Politikon Chaco 調查指出，截至 2025 年第三季，阿根廷主要都會區勞動力約為 1,360 萬人，其中受僱員工佔 71.9%，自僱者（含獨立工作者與自由職業者）佔 24.5%，雇主佔 3.2%，其餘為無酬家屬勞工。

與 2016 年同期相較，就業結構出現顯著位移：受僱者比例下降 3.6 個百分點，自僱者比例則上升 4.1 個百分點。

另一家顧問公司 Analytica 的數據進一步呈現這波就業遷徙的規模：自 2024 年以來，私人企業、公部門及家庭幫傭合計流失近 30 萬個職位，但部分損失已由新增的 13.7 萬名「單一稅制」納稅人（Monotributistas）及 7,231 名自主經營者所抵銷。

在阿根廷，許多自僱者透過「單一稅制」（Monotributo）進行登記，此制度專為微型個人事業設計。近年來登記人數的增加，反映出大批遭企業裁撤的勞工轉向外送平台、個人服務或獨立接案維生。

製造業承受國際壓力，工業聯盟示警

除內部結構轉型外，阿根廷工業界同時承受沉重的外部競爭壓力。阿根廷工業聯盟（UIA）近日對指標性輪胎大廠 Fate 的停業表達高度憂慮。數據顯示，截至 2025 年 11 月，阿根廷工業部門在過去兩年內已流失近 6.5 萬名員工，減幅達 5.4%。

UIA 在官方聲明中表示，Fate 的困境並非孤立事件，而是整個工業體系在面對「扭曲的國際競爭環境」時脆弱性的縮影。來自亞洲國家的產能過剩與不公平貿易行為，已對阿根廷本土策略性價值鏈造成衝擊。

業界呼籲政府參考全球主要經濟體的作法，針對傾銷與補貼等系統性問題採取更積極的貿易防護措施，以維護本土產業的生存空間。

各方立場分歧，改革路線仍有爭議

在政策面，執政當局積極推動勞工法規改革，主張此舉能促進勞動市場現代化；然而，反對派議員批評改革力道不足，認為未能觸及國家深層的結構性問題，雙方立場迄今仍存在明顯分歧。

 

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社會財經

草根逆襲：Manaos汽水破局殺回大型連鎖超商

by 張三
by 張三

在阿根廷經營超市的華僑，幾乎沒有不認識 Manaos 汽水的。而 Manaos 老闆的發家史，更是一部與華人超市休戚與共的征戰錄。然而，這條屬於「大布」品牌的汽水之路，曾經度過了一段極為艱難的歲月。在很長一段時間裡，Manaos 幾乎絕跡於大型連鎖超市的貨架，唯有依靠華人超市、批發商與社區雜貨店，這個品牌才得以堅守陣地。這是一場關乎存亡的戰略佈局。

回顧過去 5 年，Manaos 汽水一直未能進入各大連鎖超市銷售。其實這件事得回溯到 2021 年，當時 Manaos 的老闆奧爾蘭多・卡尼多（Orlando Canido）態度強硬地表示：「如果我們工廠接受家樂福的付款條件，我就會破產。」

卡尼多這句話其實揭露了大多數中小企業供應商的心聲。許多中小企業的工廠老闆抱怨大型連鎖超商的付款把戲特別多，例如上架費、陳列費（góndola）、端架費（puntera）、促銷返利（bonificaciones）、強制參與的「市場行銷基金」（fondo de marketing），還有所有供應商最痛恨的超長帳期（plazos de pago extendidos）。

在表面上，大型連鎖超商提出的這些商業條款被美其名為「商業合作條件」，但在財務結構上，本質卻是大型連鎖超市將自身的營運資金需求轉嫁給上游供應商的一整套制度化安排。以 Manaos 汽水工廠為例，他們向家樂福、Coto 或 Dia 供貨後，並不是交貨即收款（這一點與華人超市非常不一樣），而是必須排隊等待出納通知領取支票，等到終於拿到支票時，還得接受 60 天、90 天，甚至 120 天的付款週期。這意味著，從交貨到真正收到款項往往已經過去了數個月。

這意味著供應商必須先行承擔原材料採購成本（糖、PET 瓶、氣體、香精等）、人工成本、能源成本、物流成本，並完成生產交付；而大型連鎖超商則可以在商品上架後，立即以現金形式向終端消費者售出產品，然後等到未來 3 至 4 個月後才向供應商付款。

換句話說，大型連鎖超商實際上是透過延遲付款，將供應商變成了自己的「無息融資方」（相對於銀行提供的貸款是需要支付利息的）。這形成了一種典型的「空手套白狼」模式：大型連鎖超市先免資金拿貨，在幾個月裡特價賣掉商品之後套回現金，再用這筆現金去支付房租、人事、擴張門店，甚至進行金融投資（而到此為止，這筆錢實際上都是上游供應商的應付貨款），等到幾個月後，大型連鎖超商才在帳期屆滿時結算給供應商。

從現金流角度看，供應商承擔了生產融資＋庫存融資＋銷售融資，而大型連鎖超商僅僅是提供了通路與結算接口。

更進一步，一些合約中還會附帶所謂的價格保護條款、滯銷罰款、對供應商非常不利的退貨協議等。這意味著銷售風險並未隨著商品上架而轉移給大型連鎖超商，而是依然停留在上游供應商。

因此，對於像 Manaos 這樣的本土品牌而言，一旦接受「120 天帳期＋各類費用疊加」的商業條件，本質上等同於拿自己工廠的資金替這些大型連鎖超商提供免費周轉資金。在高通膨、融資成本居高不下的阿根廷宏觀環境下，這種模式幾乎等同強迫工廠資金被白嫖。而且對資本薄弱的中小製造企業來說，現金流一旦被鎖定在應收帳款中，很容易發生工資支付延遲、原料採購中斷、銀行短貸依賴上升乃至進入預防性破產程序的問題。也正是在這樣的背景下，Manaos 汽水工廠老闆卡尼多當年的那句「如果接受這些條件我就會破產」，其實並不是情緒化的誇大說法，而是赤裸裸揭露了大型連鎖超商對上游供應商的金融手法。

這也是為什麼許多中小企業與工廠願意與華人超市合作的原因：他們認為華人超市具有良好的信譽，付款即時，符合商業利益最大化的選擇。

當時卡尼多揭露了大型連鎖超商的把戲之後，得罪了這個圈子裡的許多大佬。阿根廷多家連鎖超市隨後聯合抵制 Manaos，因此許多阿根廷消費者只能在華人超市及部分渠道買到 Manaos 汽水，在大型連鎖超市裡根本看不到 Manaos。

不過，隨著 Manaos 汽水收購 Cunnington 汽水，Manaos 的市場地位發生了變化，並開始逐步重返大型超市貨架。

當年家樂福對卡尼多提出一個非常嚴苛的採購條件：要求以整箱汽水價值的 10% 價格進行採購，並要求 120 天帳期才付款。當時卡尼多的工廠養了 700 名工人，他在收到條件後大為光火，直言：「如果我接受這些條件，我就會破產，三個月內就得申請破產保護，拖累所有供應商，也害了所有員工。我不會這麼做。我不賣給他們，就這樣。」

儘管卡尼多之後為「讓他們滾回法國」的言論公開道歉，但家樂福並未接受，而是在隨後 5 年內封殺 Manaos 進入其貨架。甚至其他大型連鎖超市也同樣封殺 Manaos。對一個來自大布的本土品牌而言，這幾乎是致命打擊。

幸而，Manaos 得到了華人超市的支持。在過去幾年裡，Manaos 依靠華人超市、批發渠道與社區雜貨店銷售產品，得以撐過最艱難的時期。期間，Carrefour、Coto、Dia、Jumbo 與 Disco 幾乎全面封殺 Manaos。

2025 年 7 月，Manaos 的製造商 Refresh Now 完成了對 Prodea 的收購。Prodea 為 Cunnington 與 Neuss 品牌的持有公司，整筆交易金額為 7400 萬美元。透過此次併購，Manaos 明確了其戰略定位：以 Cunnington 正面對抗 Coca-Cola，同時讓 Manaos 持續主導低端市場。

隨著戰略地位的提升，各大連鎖超市開始重新評估與 Manaos 的關係，態度逐漸緩和。Manaos 汽水已開始逐步重返 Coto 貨架，其蘇打水也進入 Carrefour 門店銷售，雖然目前尚未上線其線上銷售渠道。

Manaos 工廠方面已確認：「Manaos 正在重返各大連鎖超市。本週已重新上架。在 Carrefour 全門店鋪貨仍需數日，我們也正在與 Disco 與 Vea 進行合作流程。」不過公司方面避免就 Dia 發表評論。與此同時，Manaos 仍穩固於 Diarco、Makro 等連鎖渠道銷售，並預計不久後重新實現全面覆蓋。

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政治社會

阿根廷內閣總理砲轟全國大罷工：這是「勒索」行為

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內閣總理阿多尼批工會形象破產 罷工造成經濟損失高達6億美元

阿根廷正面臨由全國勞工總聯合會（CGT）發起的全國大罷工，抗議政府推動的勞工改革法案。對此，阿根廷內閣總理阿多尼（Manuel Adorni）週四發表嚴厲批評，痛斥工會領導人的行為等同於「勒索」，並直言這些工會領袖在民間的負面形象已高達 80%，「民眾討厭他們是有原因的」。

阿多尼指出，工會透過切斷大眾運輸工具的方式強迫罷工，本質上是反民主且限制自由的行為。

他表示：「這是一種相當惡毒的手段，因為一旦交通中斷，即便基層勞工有再強的意願想去上班，也無法成行。」他強調，工會唯一的作為就是讓勞工的生活變得更加困難。

質疑工會政治動機 罷工衝擊醫療與教育

針對此次罷工，阿多尼對比了前任政府時期的社會狀況。他質疑，在費南德茲（Alberto Fernández）執政期間，阿根廷通膨率高達 200%、貧困率達 60%，國家處於崩潰邊緣，當時卻不見工會發起大規模罷工。阿多尼諷刺地說：「顯然工會突然『覺醒』的動機相當奇特且令人費解。」

根據政府初步估算，此次全國大罷工導致的經濟損失約為 6 億美元。阿多尼對此深感遺憾，並指出罷工不僅影響經濟，更波及了許多迫切需要醫療服務的民眾，包括被取消的預約門診、既定手術，以及學生的重要考試。他感嘆：「很遺憾社會中有一部分人還沒習慣民主法治，竟然掌握著決定他人生活的權力。」

【背景小知識：阿根廷工會與交通】 在阿根廷，大眾運輸工會（如公車、鐵路）擁有極大的影響力。一旦這些部門參與罷工，由於缺乏替代交通工具，整座城市幾乎會陷入癱瘓，這也是政府官員批評罷工具有「強制性」的主因。

勞改法案進入國會攻防 政府態度強硬

儘管工會發動強力抗爭，阿根廷政府仍展現強硬立場，試圖淡化罷工影響。目前總統米萊（Javier Milei）正於美國出訪，內閣成員則維持正常辦公。阿多尼表示，政府將持續落實「反封路協定」（Protocolo antipiquetes），確保國會周邊的秩序，並考慮對參與罷工的部分交通運輸工會（如 UTA 與 La Fraternidad）進行罰款或法律制裁。

關於各界關注的勞工改革法案，阿多尼透露，國會正在針對具議爭的條文進行調整，特別是關於病假授權的第 44 條修正案，原則上將會予以刪除。儘管全國罷工感強烈，政府內部仍對國會通過法案抱持樂觀態度，堅信「法律終將過關」。

此外，針對輪胎大廠 Fate 近期裁撤 920 名員工的爭議，阿多尼也重申政府的市場邏輯：「我們不能強迫阿根廷人支付比市價貴三倍的價格來維持特定企業的生存。那種舊時代的思維在現今的阿根廷已不復存在。」

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