阿根廷金融业出现重要布局。Banco Macro 宣布以 7,500 万美元 收购 Personal Pay 数位钱包 50% 股权，与 Telecom Argentina 形成策略伙伴关系，共同掌控并经营这项金融科技业务，正式加速进军 fintech 市场。
4,700 万用户基础，金融服务将全面扩张
Personal Pay 目前拥有 470 万名活跃用户，是阿根廷使用率排名前五的数位钱包之一。Banco Macro 入股后，平台将逐步导入更多银行级金融产品，包括 定期存款、信用卡、外币买卖与投资工具，预计于 2026 年内 分阶段上线。
Banco Macro 董事长 Jorge Brito 表示，这将「扩大银行在阿根廷的业务版图，并触及更多潜在客户」。
从 PSP 转向 PSI，产品将落地 Banco Macro
目前 Personal Pay 以 PSP（支付服务提供者） 身分运作，与多数非银行型钱包相同。未来将转型为 PSI（支付发起服务提供者），此为 Banco Central de la República Argentina 所核发的监管身分，允许钱包平台直接启动银行金融操作。
完成转型后，Personal Pay 所提供的 储蓄、投资与信贷产品，都将实际配置在 Banco Macro 的体系内。Banco Macro 执行长 Juan Parma 解释：「使用者操作感受仍在钱包介面，但功能等同于在银行 App 内完成。」
Parma 强调，这笔投资的核心目标之一，是触及尚未被银行体系完整服务的族群。透过钱包使用行为、帐单缴费与数位消费纪录，Personal Pay 已建立 替代性信用评分模型，有助于打破「没有信用纪录就无法取得信贷」的恶性循环。
「这不只是成长策略，而是金融包容与经济正式化的过程。」Parma 指出。
保持独立运作，打造生态系竞争
双方强调，Banco Macro 与 Personal Pay 将维持 营运独立性，但在产品与数据整合上形成「生态系」合作。Personal Pay 执行长 Martín Heine 指出，平台将逐步补齐银行功能，但本质仍非银行，而是透过 Macro 的专业完成金融中介。
此外，Personal Pay 原本即与 Telecom 生态系（Personal、Flow 等）深度连结，未来也将依用户活跃度提供 更多分级优惠与回馈。
竞争格局：直面 Mercado Pago 等对手
在阿根廷数位钱包市场，Mercado Pago 仍居龙头，其他主要玩家包括 Ualá（约 750 万帐户）、Cuenta DNI（1,050 万用户）与 Modo（多家银行合资）。Banco Macro 的加入，意味 Personal Pay 将以更完整的金融产品线，争夺「日常支付与主要帐户」地位。
Telecom 旗下 Personal 执行长 Roberto Nóbile 证实，相关谈判始于 2025 年 10 月。他指出，寻找银行伙伴的关键，在于突破既有监管限制，让 fintech 业务能持续成长。
